РН-Бизнессервис, ООО

РН-Бизнессервис, ООО

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Является одним из поставщиков углеводородов для реализации их Эмитентом. ОАО"Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие" является одним из поставщиков углеводородов для реализации их Эмитентом добыча углеводородного сырьяЯвляется одним из поставщиков углеводородов для реализации их Эмитентом ЗАО"Региональный Центр Сервисных Услуг-Нижневартовск" оказание консультационных и информационных услуг в области экономики, управления и предпринимательской деятельности. Описание значения такого общества для деятельности эмитента: ЗАО"РЦСУ-Нижневартовск" являлось управляющим органом и владело контрольным пакетом акций дочерних нефтесервисных обществ до их продажи Эмитентом стороннему покупателю. ОАО"Ермаковское" является одним из поставщиков углеводородов для реализации их Эмитентом Розничная торговля моторным топливомРозничная торговля моторным топливом в Свердловской области ЗАО"Радонеж Петролеум" геологическая разведка недр. ЗАО"Радонеж Петролеум" проводит геологическое изучение на своих лицензионных участках с целью поисков, оценки и добычи углеводородного сырья для Эмитента ООО"Ульканское" разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений. ООО"Тюменский нефтяной научный центр" является единственным техническим центром осуществляющим научно-исследовательские, технологические проекты для Эмитента, в том числе проекты связанные с соблюдением лицензионных обязательств предприятий Эмитента ООО"УватСтройИнвест" финансирование, а также выполнение работ, предусмотренных инвестиционными проектами Тюменской области. ООО"УватСтройИнвест" является держателем Уватского проекта реализация Уватских месторождений Тюменской области , в котором участвуют добывающие дочерние общества Эмитента ООО"Удмуртская лизинговая компания" лизинг промышленного оборудования для компаний, входящих в группу Эмитента. Решением АС Удмуртской республики от

Александр Блох (ТНК): «Сегодня безумие разрабатывать стратегию бизнеса в отрыве от ИТ-стратегии»

В рамках проекта предполагается тиражирование типового ИТ-решения, эксплуатируемого в РЦСУ-Нижневартовск, на 17 сервисных предприятий оренбургского региона. Автоматизация хозяйственной деятельности различных предприятий, входящих в состав ТНК- , началась в году и продолжается в настоящий момент. Типовая модель информационной системы включает в себя процессы бухгалтерского и оперативного учета, включая управление затратами в разрезе ЦО и МВЗ центров ответственности и мест возникновения затрат.

Данная модель охватывает всю финансово-хозяйственную деятельность сервисных предприятий различной специализации, оказывающих услуги по добыче нефти, а также перерабатывающих предприятий. В рамках текущего проекта на 7 предприятиях РЦСУ-Оренбург проводится замена существующего программного обеспечения на типовое решение на базе платформы"Парус 8".

На остальных 10 предприятиях РЦСУ-Оренбург, где программные продукты"Парус 8" уже введены в промышленную эксплуатацию, планируется доработка и настройка существующих решений в соответствии с типовой моделью.

Затем в январе г. в Нижневартовске было создано новое предприятие — ТНК-Бизнес-сервис, представляющее собой Общий центр обслуживания.

ТНК внедрила систему электронного документооборота в Москве и Нижневартовске 17 декабря Система электронного документооборота развернута в центральном аппарате ТНК в Москве и Нижневартовском общем центре бухгалтерского обслуживания. Как сообщили корреспонденту интернет-газеты"Вслух. Ру" в пресс-службе компании АйТи, необходимость повышения потенциала нефтяной компании за счет роста эффективности использования ее интеллектуального капитала и получения в связи с этим дополнительных конкурентных преимуществ в рыночной борьбе, вызвало потребность создания в ТНК системы управления корпоративными знаниями.

Эта программная платформа предоставляет средства хранения самой разнообразной информации в документированных базах данных. Благодаря механизмам их репликации, наличию в составе системы корпоративной почты и мощных инструментов защиты информации, обеспечивается практически мгновенное ее распространение по всем офисам распределенной организации.

Бухгалтер, секретарь, администратор

Основной причиной кадровых перестановок стала логическая необходимость введения в правление представителей ТНК-ВР. Напомним, что недавно акционеры управляющей компании изменили планы строительства третьего блока как по срокам, так и по вводимым мощностям. Вместо строительства одного блока ПГУ МВт стал рассматриваться вариант строительства двух ПГУ, не менее МВт каждый с вводом первого энергоблока в декабре года, второго — не ранее года.

Строительство нового третьего энергоблока на Нижневартовской ГРЭС — парогазовой установки ПГУ мощностью мегаватт — планировалось начать в году и закончить в году.

, Тюменская область, г Нижневартовск, ул Кузоваткина, д 14Поиск ЮЛ по адресу. Тел: ***** Фл ООО"ТНК-ВР Бизнессервис" в городе Бузулуке.

Определение потребности подразделений в вычислительной технике, программном обеспечении, услугах, составление конкурсной документации, проведение конкурсов, заключение и последующее сопровождение договоров. Подготовка обосновывающих документов к тарифной заявке по подконтрольным статьям бюджета. Ведение разработки силами подразделения автоматизированной системы управления сбытом тепловой энергии на базе 1С 8. Участие в команде по изменению процессов сбытовой деятельности.

Обслуживание систем охранно-пожарной сигнализации, видеонаблюдения, контроля доступа. Разработка, внедрение и контроль за исполнением регламентов, положений, стандартов по направлению деятельности. Подготовка необходимой документации, технических заданий, спецификаций средств вычислительной и офисной техники: Ввод и прием в эксплуатацию вычислительных и информационных систем и их дальнейшая эксплуатации согласно утвержденным регламентам и инструкциям.

Контроль над процессами снятия с сопровождения компонент информационных систем. Согласование заявок на изменения информационных систем.

Общие центры обслуживания - аутсорсинговая модель ТНК

Задать вопрос юристу онлайн Аутсорсинг в практике российских нефтяных компаний Внедрение аутсорсинга в корпоративную практику российских нефтяных компаний — вполне ожидаемый процесс. В качестве примера можно рассмотреть опыт ТНК, которая еще в г. На данном этапе реорга низации управления ТНК принцип аутсорсинга уже внедрен в сервисном блоке. Основной бизнес ТНК, связанный с добычей, переработкой, сбытом углеводородного сырья, реализуется сегодня профильными дочерними структурами.

На днях компания GMCS заключила соглашение с ТНК-Бизнессервис и труб, всего более 20 компаний в Нижневартовске, Оренбурге и Нягани.

Выделенка для бухгалтера , на русский переводится и как"общий центр обслуживания", и как"центр предоставления услуг" - это структура, в которой сосредотачивается выполнение рутинных однотипных операций сразу для нескольких предприятий филиалов, подразделений одной или нескольких корпораций. К примеру, это может быть учет выставляемых и получаемых счетов для всех предприятий, входящих в холдинг или конгломерат.

К появлению привело несложное логическое заключение, что дублирование одинаковых функций во множестве похожих организаций - не самый лучший способ расходования денег. Очевидно, что, открыв одну бухгалтерию вместо десятка, можно использовать эффект масштаба, да и уследить за ее работой будет проще. начали появляться в американских компаниях по мере их роста и превращения в транснациональные корпорации еще в х годах прошлого века.

Например, в такие центры стали открываться в е годы, еще до легендарного руководителя корпорации Джека Уэлча, и существуют до сих пор. Сейчас, по словам Ховарда Полиньски, менеджера департамента по управлению эффективностью бизнеса компании , уже более половины крупнейших корпораций из списка используют подобные структуры. Их используют, например, такие гиганты, как и . Кстати, централизованные бухгалтерии и общие для нескольких предприятий вычислительные центры открывались и в Советском Союзе.

Для плановой экономики это тоже было логичным решением, но такие организации развалились вместе с крушением социалистической экономики. И только в веке в виде объединенных бухгалтерий начали возвращаться в Россию.

Нефть и газ

Городской конкурс"Предприниматель года -" среди субъектов малого и среднего бизнеса Диплом"За активное участие и оказанную поддержку в организации и проведении" 23 мая г. Межрегиональная специализированная выставка"Нижневартовск: ЖКХ -" Диплом"За высокое качество представленной продукции и активное продвижение её на региональный рынок" 17 мая г.

Городская специализированная выставка"Ярмарка кредитования. Газ -" Диплом"За активное участие и оказанную поддержку в организации международной специализированной выставки"Нижневартовск.

Карточка компании"ТНК-БИЗНЕССЕРВИС" В ГОРОДЕ НЯГАНЬ, ФИЛИАЛ ОБЩЕСТВА С Нижневартовску Ханты-Мансийского автономного округа.

Компания ТНК-ВР Бизнессервис провела открытый конкурс по выбору системы обработки первичных финансовых документов организации. Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда. По прогнозам ТНК-ВР Бизнессервис, объем обрабатываемых системой документов, может достигать 8 миллионов страниц в год.

При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки. И сейчас наступил как нельзя более благоприятный момент — открытие единого Транзакционного центра в Саратове. Это отличная возможность реализовать все возможности передовой системы промышленного уровня, какой является .

По нашим ожиданиям две инициативы в совокупности должны поднять эффективность основной деятельности ТНК- Бизнессервис на качественно новый уровень и вплотную приблизить к достижению глобальной цели компании - стать финансовым общим центром обслуживания мирового уровня, использующим современные технологии и примеры лучшей мировой практики. Основные виды деятельности предприятия: Решения направлены на предоставление бизнес-структурам инструментов для превращения информации в интеллектуальные активы.

Спектр решений включает в себя решения для автоматизации бизнес-процессов, хранения неструктурированной информации и управления документооборотом, корпоративные факсимильные системы, ИТ-аутсорсинг, поставку различного программного и аппаратного обеспечения и оффшорную разработку заказного ПО.

10 лет эффективного сервиса («ТНК-ВР Бизнессервис»)

Однако централизация учета в России буксует из-за законодательных барьеров и сопротивления на местах. ТНК-ВР сумела обойти эти препятствия, внедрив у себя в компании особую модель учетной структуры. Это его любимый пример, объясняющий, почему обособленное бухгалтерское предприятие, занимающееся только учетом, работает эффективнее, нежели множество бухгалтерий в отдельных компаниях.

Сегодня создание общих центров обслуживания , , см.

Тнк-Вр Бизнессервис Нижневартовск находится в городе Нижневартовск по адресу. На странице доступены полные реквизиты компании - емайл, сайт, .

Выделение бухгалтерской и финансовой функции из компаний группы в отдельное предприятие, общий центр обслуживания , является одной из таких стратегий, выгоды от реализации которой нельзя недооценивать. Немного истории Общий центр обслуживания — модель функционирования холдинга или группы компаний, подразумевающая передачу рутинных, непрофильных и сходных функций и бизнес-процессов компаний группы специализированному и самостоятельному центру.

В настоящее время эта модель довольно популярна в мире, однако в России подобный инновационный путь управления бизнесом пока еще не прижился, во многом по причине традиционности и консервативности подходов, а также из-за нежелания или в некоторых случаях невозможности сделать свой бизнес прозрачным. Ее появлению способствовала, в первую очередь, необходимость создания гибкой функции в условиях структурных преобразований дочерних компаний, которые могут сливаться, разделяться, продаваться и претерпевать различные организационные изменения.

Кроме того, при слиянии и поглощении компаний с разным уровнем учета нужна единая модель учета в регионе, что требует внедрения ИТ-систем мирового уровня. А создание единого учетного центра позволяет значительно сократить затраты на ИТ, так как в этом случае внедрение систем происходит в учетном центре, а не на каждом предприятии в отдельности.

Еще одной предпосылкой создания ОЦО явилась необходимость повышения качества учета и ускорения поступления необходимой информации в рамках единого учетного пространства для достижения сопоставимости предоставляемых данных и принятия оперативных управленческих решений. Кроме того, получение консолидированной отчетности по группе было затруднено из-за отсутствия унифицированных и стандартизированных принципов и методов учета, наличия неавтоматизированного учета и ручного труда, а также из-за устаревших учетных систем и их модификаций, которые настолько отличались друг от друга, что даже данные из одной системы, установленной в двух разных компаниях, были несопоставимы.

Требовалась неординарная стратегия, которая изменила бы сложившуюся ситуацию в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами. Рассмотрим плюсы и минусы каждого из них см. Совершенствование бухгалтерских служб на предприятиях. В данном случае мы сохраняем встроенную бухгалтерию и проводим локальную оптимизацию на каждом отдельно взятом предприятии. Единственное достоинство этой модели — минимум изменений.

ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС

Это не столь масштабная -система, и она позволила нам в менее дорогостоящем режиме автоматизировать процесс бухучета для сервисных предприятий. На этих предприятиях имеются те же процессы, что и на основном, но их транзакционный объем гораздо ниже. Можно было, например, предопределить последовательность как документооборотную или как расчетную.

Напомним, что ТНК-ВР покупала свою долю в NVGRES Holding Ltd в директора компании «ТНК-ВР Бизнессервис Нижневартовск».

Как давно Вы работаете в компании ТНК? Насколько я знаю, Ваш путь в компанию нельзя назвать традиционным. Не могли бы Вы более подробно об этом рассказать? До прихода в ТНК я работал в Нью-Йорке, в компании , в должности директора практики по разработке информационных стратегий для корпоративных клиентов. Почему мой путь нетипичен? Если ты проработал 9—10 лет в роли консультанта, то способность к практическим, а не теоретическим, действиям атрофируется.

В Нижневартовском УФМС увеличили число сотрудников, ведущих приём населения

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!