Реинжиниринг бизнес-процессов: этапы разработки и реализации

Реинжиниринг бизнес-процессов: этапы разработки и реализации

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Выбор ценовой стратегии предприятия в зависимости от типа рынка. Все планы, которые разрабатываются на предприятиях, прежде всего можно охарактеризовать по их экономическому содержанию. Экономическое содержание предполагает объединение планов предприятия соответствующими группами показателей и наличие определенных объектов планирования. Так, по экономическому содержанию выделяют четыре группы планов: Технико-экономические планы предусматривают разработку планов, охватывающих все стороны деятельности предприятия сферы услуг, начиная от процессов обслуживания клиентов и заканчивая планированием издержек и финансовых результатов от оказания услуг. Технико-экономические планы предприятия разрабатываются по всему кругу показателей деятельности, то есть и количественных и качественных. Объектом при таком виде планирования является предприятие в целом; подразделения предприятия цех, производственный участок. Период технико-экономического планирования колеблется в очень широком диапазоне от одного месяца до 5 лет. Оперативно-производственные календарные планыпозволяют четко сориентировать в пространстве и скоординировать во времени движение изделий предметов длительного пользования в процессе выполнения услуг, обеспечивая оптимальное осуществление технологических процессов, поддержание необходимого производственного ритма работы, рациональное использование ресурсов. Оперативно-производственные планы разрабатываются по ограниченному кругу показателей, в основном по количественным натуральным показателям объема выполненных услуг количество отремонтированных изделий, количество выполненных работ, количество произведенной продукции по индивидуальным заказам.

Существующие модели разработки бизнес-планов

Карта сайта Основные разделы бизнес-плана К разработке бизнес-плана нужно подходить ответственно. Здесь требуется детальная и объективная оценка всей информации о Вашей компании, а также составление на ее основе документа, который в дальнейшем будет использован для планирования деятельности компании или для привлечения партнеров и инвесторов.

В каждом конкретном случае структура бизнес-плана выбирается индивидуально в зависимости от целей бизнес-плана , требований, предъявляемых к нему, и от особенностей самого проекта. Рассмотрим типовую структуру бизнес-плана и дадим краткую характеристику его основных разделов. Титульный лист бизнес-плана На титульном листе необходимо указать название проекта и кратко, одной фразой, изложить его суть.

сервиса и туризма АНОО ВО «КСЭИ» . реализации бизнес-плана в сфере УЧР. 7. Л, ПЗ . содержание, структуру и последовательность разработки .. б) привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия.

Сбор и анализ информации о продукции, работах, услуге Раздел 3. Описание продукции работ, услуг 2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта Раздел 4. Анализ состояния конкуренции на рынке сбыта Раздел 5. Анализ состояния и возможностей предприятия и перспективности отрасли Раздел 2. Описание предприятия и отрасли 5. Разработка стратегии маркетинга, товарной, ценовой, сбытовой и коммуникативной политики Раздел 6. Определение потребности и путей обеспечения площадями, оборудованием, кадрами и другими ресурсами Раздел 7.

Расчет потребности в капитале, определение затрат, анализ и планирование основных финансовых показателей.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

Последовательность разработки бизнес-плана предприятия общественного . предприятий во всех сферах экономики. Это в своем роде научно-.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны на рис. Последовательность Раздел выполнения работ бизнес-плана 1. Сбор и анализ информации Раздел 3. Характеристи- о продукции, услуге ка услуг и продукции 2. Сбор и анализ информации Раздел 4.

Исследование и анализ рынка сбыта Помесячно:

Бизнес-планирование проектов

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у.

За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана.

предприятия в условиях рыночной экономики, а также приобретения навыков применения эффективности результатов деятельности в различных сферах; .. Структура и последовательность разработки бизнес-плана.

Изучить теоретические основы бизнес-планирования в сфере услуг туризме, гостиничном хозяйстве, ресторанном бизнесе. Рассмотреть существующие методики создания бизнес-планов. Научиться разрабатывать структуру бизнес-плана, в полной мере соответствующего его целям. Научиться выделять наиболее значимую информацию отдельных разделов бизнес-плана. Методические рекомендации по выполнению работы: Практическое задание выполняется индивидуально в течение двух практических занятий, темы создания бизнес-планов согласовываются с преподавателем.

Практическое задание состоит из нескольких этапов, которые позволяют: Отчет о выполнении практического задания необходимо представить на листах формата А 4 в печатной форме, либо написанный от руки. Титульный лист задания оформляется в соответствии со всеми предъявляемыми требованиями. Он содержит четко сформулированную цель создания бизнес-плана. В работе должен быть представлен перечень разделов проектируемого бизнес-плана.

Следует внести пояснения к разделам, 2 включаемым в бизнес-план дается характеристика информации, которая будет содержаться в отдельных разделах бизнес-плана, перечень необходимых документов, таблиц, рисунков, показателей, а также формул для расчетов.

Бизнес-план по методике

Грамотный и тщательно продуманный бизнес план — это залог успешного развития вашего бизнеса. При разработке бизнес-плана важно руководствоваться лишь двумя полезными советами. Первый — не пытайтесь отыскать готовый пример бизнес-плана в Интернете, не используйте готовые шаблоны, лучше написать его обдуманно и самостоятельно. Второе — бизнес-план обязан быть правдивым, не стоит приукрашать действительность.

Структура бизнес плана - это уникальная экономическая модель предприятия, а также подчеркнут опыт руководителя в сфере Структура разработки бизнес плана играет важную роль, . Определиться с точной последовательностью разделов поможет анализ структуры бизнес плана.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования. Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению.

Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать. Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции.

В этом разделе обычно дается подробная характеристика направления деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и других услуг, краткое описание планируемых к производству продукции и услуг, способы организации сбыта. Определяются начало реализации проекта, период строительства для нового предприятия , срок выпуск пробной продукции, выход предприятия на проектную мощность.

Для инвесторов и кредиторов интересны также и методы расчета приведенных показателей.

Бизнес-планирование. Структура бизнес- плана

О бизнес планах и бизнес планировании:: Статья посвящена общим вопросам, касающимся составления бизнес планов: Что такое бизнес план и чем он отличается от принятых ранее в нашей стране форм планирования? Существует ли универсальная структура бизнес плана? В какой последовательности следует разрабатывать бизнес план? Как проконтролировать его качество?

на тему: Последовательность разработки бизнес-плана. Дисциплина: Структура бизнес-плана. раздел 2. Объектом работы выступают финансовые отношения на предприятии в сфере инвестиционной деятельности.

Этапы реализации бизнес-планирования для финансового оздоровления организации и его задачи установление общей структуры бизнес-плана, сбор необходимой информации, разработка нормативов, составление бизнес-плана процесс планирования. На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется миссия философия, видение предприятия - краткое описание хозяйственной единицы, ее основных целей, предназначения, сферы деятельности, норм поведения и роли в решении социальных задач региона, общества.

Миссия предприятия тесно связана с его культурой - совокупностью типичных для предприятия ценностей, норм и идей, которые формируют репутацию марку, имидж предприятия. Имидж предприятия во внешней среде поддерживают его этические отношения с конкурентами и доверие участников рынка, и во внутренней - интегративный эффект в результате комплементарного поведения сотрудников, координации всех подразделений фирмы, лучшей мотивации и самоотождествления работников с системой ценностей предприятия.

Он выражает ответственность фирмы перед потребителями, партнерами, районом и обществом. В данном случае миссия отражает стремление предприятия произвести на внешний мир желаемое впечатление. Второй этап - определение целей разработки бизнес-плана. Цель - это будущее желаемое состояние предприятия, мотив или повелитель поведения и действий его работников.

Этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта

Бизнес-план как форма экономического управления, его понятие и сущность. Бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении фирмой. Разработка бизнес — плана. Закрытое акционерное общество"Белгородразнобыт". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Производственный, маркетинговый и финансовый план, расчет точки безубыточности проекта.

Существует ли универсальная структура бизнес плана предприятиях, подготовленных петербургской фирмой Сервис> в рамках . на 18 %, а большинство конкурентов переключилось на иные сферы деятельности .

Структура капитала предприятия Для осуществления хозяйственной деятельности предприятие должно располагать основным и оборотным капиталом. Деление капитала на основной и Планирование финансовых отношений внутри предприятия. Финансовый раздел бизнес-плана Финансовые отношения предприятий состоят из четырех групп. Их цели и особенности, порядок разработки Из книги финансы и кредит автора Шевчук Денис Александрович Их цели и особенности, порядок разработки В зависимости от того, как перед проведением вариационного анализа корректируется бюджет в случае отклонения фактического объема производства от запланированного, бюджеты бывают: Структура бизнес-плана инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Структура бизнес-плана инвестиционного проекта В составлении бизнес-планов нет строго установленных шаблонов, но можно найти макеты.

Например, вот несколько источников макетов бизнес-планов😕 Фирма, ее бизнес Бизнес-план может состоять из следующих разделов: Содержание плана производства предприятия Из книги Экономика предприятия:

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей.

Основанием для разработки бизнес-плана является директивный документ, изданный доля социальной сферы в инфраструктуре предприятия.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план.

Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Программа государственного экзамена для студентов

Приложение в Введение Несмотря на все трудности и проблемы в Украине в сфере частного предпринимательства заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Как всем хорошо известно, гарантии успеха не может дать никто.

Разработка бизнес-плана по созданию кинологического центра в г. Черногорске Особенности бизнес – планирования на предприятиях в сфере услуг. 2. .. Состав и структура бизнес-плана могут существенно разниться в они похожи и отличаются только последовательностью разделов.

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени. Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития.

Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план. В-третьих, для получения финансирования от государства. В любом случае, правильно составленный он может принести организации только положительные эффекты. Важно понимать, что бизнес-план — документ довольно объемный, отображающий множество аспектов той или иной идеи. Каждый объект рассмотрения связан со всеми другими, в совокупности они становятся для составителя некой стратегией, долгосрочным руководством.

Существует несколько вариантов структуры и разделов бизнес-плана. Зависят они от той сферы деятельности, для которой разрабатывается проект. Детализация бизнес-плана также выбирается разработчиком.

Что такое финансовый план? Какова структура финансового плана? Как составить финансовый план?

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!